目前整個國內(nèi)電線電纜行業(yè)由私營企業(yè)、合資企業(yè)、外企所占據(jù)。并且，數(shù)量近萬家的國內(nèi)私企集中在中低端產(chǎn)品市場競爭，而利潤較高的高端產(chǎn)品市場則被合資或國外獨(dú)資企業(yè)所占據(jù)。同時，我國電線電纜行業(yè)與國外先進(jìn)企業(yè)相比，在管理水平、工藝水平、技術(shù)含量、產(chǎn)品質(zhì)量等方面還有較大差距，且設(shè)備利用率低，如我國電線電纜設(shè)備平均利用率不足30%，而先進(jìn)國家設(shè)備利用率一般達(dá)到70%，行業(yè)勞動生產(chǎn)率低也是阻礙中國電線電纜生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的一大障礙，如我國電線電纜行業(yè)人均銷售額僅是日本同行的10%-20%。

　　 基于這種狀況，以董事長、張總為首的綠寶電纜（集團(tuán)）有限公司的高層領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，根據(jù)上纜所吳長順主任和中國工程院院士黃崇祺給企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展定位信，決心以分公司為切入點(diǎn)，及時發(fā)出了"加快產(chǎn)品升級的步伐，向電纜高端市場要效益"的號召，于日前由公司常務(wù)副總經(jīng)理張總主持召開了分公司產(chǎn)品升級定位、匹配性設(shè)備改造和更新、場地環(huán)境改造等議題的重要會議。參會人員有技質(zhì)部、生產(chǎn)部和綜管部負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員。

　　 大家爭先恐后表述自己的見解，技質(zhì)部工程師謝華率先發(fā)言，他認(rèn)為無論是從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型還是能源戰(zhàn)略角度，充電電纜未來前景可觀，我們應(yīng)針對充電電纜的特殊結(jié)構(gòu)制定好自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做出有特色的充電電纜，盡快投入市場。

　　 技質(zhì)部董經(jīng)理就輻照交聯(lián)電纜的優(yōu)點(diǎn)；設(shè)備的更新和場地改造發(fā)表了自己的看法；在電線電纜現(xiàn)場技術(shù)工作上干了多年的老工程師等分別就分公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位，BV線質(zhì)量提升的措施，新產(chǎn)品的技術(shù)儲備；老舊設(shè)備更新改造勢在必行的理由，具體的更新改造清單；老舊設(shè)備的維修、改造；老舊設(shè)備更新改造的原則，設(shè)備更新的詳細(xì)清單，擠出方法的改進(jìn)，自檢和中間控制對提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性；分公司新設(shè)備安裝前的規(guī)劃和分公司未來發(fā)展的方向，選擇新設(shè)備要考慮到的認(rèn)證要求，電線噴字改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)；分公司的主打產(chǎn)品，每卷電線長度的重量準(zhǔn)則，輻照交聯(lián)電纜的市場前景，核能電纜的技術(shù)儲備等提出了很多有參考價值的意見。

　　 針對參會人員的發(fā)言和目前電纜行業(yè)內(nèi)有一定規(guī)模的企業(yè)都在重視自身的品牌和產(chǎn)品質(zhì)量，通過加大工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度、人員培訓(xùn)力度和添置先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及檢測儀器來不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和挖潛增效的狀況，張總就上述議題和RoHS認(rèn)證工作作出了概括性的總結(jié)和具體布局。

　　 "良好的開端是成功的一半"，然而，要獲得成功是必須付出辛勤的汗水的，我相信，在以董事長、張總為首的公司高層領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，全體綠寶電纜人將用自己的聰明才智、頑強(qiáng)拼搏的精神和滿腔的熱忱投入到分公司產(chǎn)品升級的工作中來，綠寶電纜（集團(tuán)）有限公司以全新的面貌和驕人的成績向祖國匯報的時月將指日可待。

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